İnsan Resurslarının (HR) əsas məqsədlərindən biri təşkilatın bütün əməkdaşlarının həmrəy olması, onların eyni hədəflər üçün bir yerə toplana bilməsi və bu əməkdaşlığı uğurlu bir nəticəyə çevirməsidir. Bunun üçün də menecerlər və bütün işçilər arasında bir ortaqlıq olması hədəflənir. Əslində bütün menecer və işçilər üçün təşkilatın uğurlu olması, hədəflərinə çatması arzu olunandır (istisnalar xaric). Bir yanaşmaya … Oxumağa dava et Unitarist və plüralist insan münasibətləri
Etiket: İnsan Resursları
İnsan Resursları (HR) ilə bağlı yanaşmaların biri də Storey tərəfindən verilmişdir. Bu yanaşmalardakı təməl fərqlilik insana yanaşmadakı fikir ayrılığıdır. HR-da “hard”(sərt) və “soft”(yumşaq) variantlar arasındakı fərqlilik nədir? Hər bir şirkətin bəlli hədəfləri var. Təbii ki, bu hədəflərə çatmaq, gəlir qazanmaq, uğurlu olmaq, bazarda mövqeyini qorumaq, yeni bazarlara girmək, rəqibləri ilə rəqabət apara bilmək üçün hər … Oxumağa dava et İnsan Resurslarının “hard” və “soft” versiyaları
Dəyərli dostlar, əvvəlki yazılardan birində sizinlə John C. Maxwell-in məşhur “İnkar edilməz 21 Liderlik Qanunu” kitabının xülasəsinin birinci hissəsini bölüşmüşdüm. Bu yazıda isə 21 qanundan qalan 11 Liderlik qanununu sizinlə bölüşürəm. Qeyd edim ki, John C. Maxwell liderlik sahəsində dünyadakı ən tanınmış yazar və mütəxəssislərdən biri sayılır. Onun bu kitabı da çox məşhurdur. Kitab 21 Liderlik Qanunu ətrafında … Oxumağa dava et John C. Maxwell “İnkar edilməz 21 Liderlik Qanunu” (kitab xülasəsi, II hissə, 11 qanun)
Dəyərli dostlar, bu dəfə sizə yaxın günlərdə baş tutacaq iki çox önəmli İnsan Resursları (HR) forumu haqqında qısa məlumat vermək istəyirəm. Bu tədbirlər MİRF 2016 və İR Forumu Bakı 2016-dır. Bir qrup dəyərli dostumuz bu iki tədbiri bir-birinə alternativ, hətta rəqib olaraq görə bilər (bəlkə də elədir 😉 ). Amma mənim bu iki möhtəşəm foruma yanaşmam bir qədər … Oxumağa dava et İnsan Resurslarında “qızıl payız”
İlk əvvəl qısa olaraq İnsan Resursları (HR) siyasəti haqqında. Sadə bir şəkildə deməyə çalışsaq, hər bir şirkətin hədəfləri, məqsədləri olur. Bu hədəflərə çatmaq üçün bütün əməkdaşların hansı istiqamətdə, necə hərəkət etməli olduqlarını göstərən ümumi qaydalar, məlumatlar toplusu şirkət siyasətidir. İR (HR) siyasəti də bu şirkət siyasətinin bir hissəsidir və üst rəhbərlik tərəfindən İR (HR) menecerlər, … Oxumağa dava et İnsan Resursları (HR) siyasətinin hədəfləri nələrdir?
Employer Brand Summit (İşə Götürən Markası Zirvəsi) 4 oktyabr 2016-da İstanbulda keçirildi. Tədbirdə əvvəlcədən də elan edildiyi kimi üst səviyyəli rəhbərliyin (top management) insan resurslarını (HR) necə görməsi; HR-ın necə daha strateji ola biləcəyi; güclü korporativ mədəniyyətin yaradılması; şirkətlərin reputasiyası, cəzb etmə gücü və HR analitiklər haqqında maraqlı çıxışlar, panel müzakirələr oldu. Mən bir çıxış haqqında … Oxumağa dava et Employer Brand Summit / İşə Götürən Markası Zirvəsi İstanbul 2016-da nələr danışıldı?
Dəyərli oxuyucular, bu dəfə sizinlə daha bir maraqlı və öz sahəsində uğurlu insanla müsahibəni təqdim etmək istəyirik (Digər müsahibələri buradan oxuya bilərsiniz). Sözü çox uzatmadan İsmayıl Vəliyevlə müsahibənin tam mətnini sizinlə bölüşürük. Buyurun. - İlk olaraq İsmayıl Vəliyev kimdir? - İlk olaraq İngilis dili müəllimi və tərcüməçi kimi işləmişəm. İş həyatına tələbə olarkən başlamışam. Daha sonra … Oxumağa dava et Harvarddan İsmayıl Vəliyevlə müsahibə
Bu dəfə sizinlə John C. Maxwell-in məşhur "İnkar edilməz 21 Liderlik Qanunu" kitabının xülasəsini bölüşmək istəyirəm. Müəllif liderlik sahəsində dünyadakı ən tanınmış yazar və mütəxəssislərdən biri sayılır. Onun bu kitabı da çox məşhurdur. Kitab 21 Liderlik Qanunu ətrafında yazılıb və 256 səhifədən ibarətdir. Təbii ki, kitabı şəxsən oxumaq daha faydalı olar. Amma zamanı olmayanlar üçün bu … Oxumağa dava et John C. Maxwell “İnkar edilməz 21 Liderlik Qanunu” (kitab xülasəsi, ilk 10 qanun)
“101 Things I Learnd in Business School“ kitabı ilə bağlı yazdığım bloq yazısı bir çox insanın marağına səbəb oldu. Yazıda qeyd etdiyim və kitabdan seçilmiş olan 10 maraqlı fikir haqqında sosial mediyada maraqlı müzakirələr apardıq. Təbii olaraq bu müddəalarla razılaşan və razılaşmayanlar oldu. Müzakirələrə qatılan, fikir bildirən hər kəsə təşəkkür edirəm. Müzakirə olunan bu maraqlı … Oxumağa dava et Kazino prinsipi ilə işləyən şirkət necə olur?
Kiçik bir kitab, 202 səhifəlik. Adı belədir - "101 Things I Learnd in Business School" (Biznes məktəbində/fakültəsində öyrəndiyim 101 şey). Kitab Michael W. Preis və Matthew Frederick tərəfindən yazılıb. İkinci müəllifin mühəndislik, memarlıq, moda, aşbazlıq, kino sahələrində də oxşar şəkildə "Öyrəndiyim 101 şey" adlı seriyası var (Bu seriyanın yaradıcısı və redaktorudur). Maraqlananlar ikinci müəllifin adına daxil olaraq bu kitabları da … Oxumağa dava et “Business School”da öyrəndiyim 101 şey (kitab haqqında)
Tehran Abdurrahimov 